Integrale Change Master Class

Eigen aan mens, cultuur en maatschappij is dat ze veranderen. Nieuwe mogelijkheden, nieuwe uitdagingen, nieuwe technologieën,… alle zetten ze aan tot verandering. Op kleine schaal of op grote schaal.

Ook in bedrijven zet deze verandering zich door. Het probleem is dat iedereen anders omgaat met verandering. De één is blij met iets nieuws, de ander is eerder behoudsgezind. Teveel vernieuwing is een risico, teveel behouden zorgt voor vastroesten. Hoe vind je als organisatie de gulden middenweg en hoe motiveer je je medewerkers tot verandering? Dit  zijn de vragen die we in deze opleiding bekijken.

Vaak is verandering een economische noodzaak maar even vaak lijkt de handleiding daarvoor helemaal zoek. “Try and error” lijkt een veel toegepaste kostelijke methode.

In deze opleiding krijg je tal van nieuwe inzichten in de werking van veranderprocessen. Open Mind is reeds 20 jaar gespecialiseerd in persoonlijke veranderingen en stelt vast dat stilaan de noodzaak ontstaat bij organisaties om veranderprocessen beter te kunnen bevatten.

In change management onderscheiden wij verschillende niveaus:

• wat is de meest geschikte manier om medewerkers te motiveren tot verandering (colors of change)
• hoe groot is het draagvlak voor verandering en hoe kan je dit bijsturen
• hoe creëer je een veilig kader voor verandering (helen van opgelopen wondes van de organisatie)
• hoe ga je om met loyaliteit naar het oude en verplaats je die naar het nieuwe (systeemwerk)

In deze ruime aanpak volgen we enkele gekende waarden in verandering zoals Hans Vermaak en Léon de Caluwe voor de “colors of change”, aangevuld met nieuwe inzichten rond systeemwerk, draagkracht en traumawerk. Hieronder enkele van hun video’s ter inspiratie.